Hoy entrevistamos a Carlota Mateos, Advisor y responsable de relaciones internacionales de CoCircular, una start-up que trabaja para digitalizar la gestión circular de residuos. Es una de las 10 startups de la Aceleradora GovTech de Gobe y su producto es cada vez más relevante para las AAPP.
Su misión fundacional era convertirse en la empresa de referencia en la gestión 100% digital, trazable y circular de residuos, evitando que los residuos lleguen a vertedero, reintroduciéndolos en la cadena de valor y asegurando una valorización ambiciosa de esos materiales con garantía de circularidad. Esa misión hoy es una realidad de la que nos sentimos muy orgullosos
Pregunta: CoCircular es una de las iniciativas que surge de Zubi Labs, cuyo objetivo es crear empresas que den soluciones a retos sociales y medioambientales, generando un impacto positivo en nuestro entorno más cercano. Cuéntanos cómo surgió la idea y los primeros pasos de CoCircular.
Respuesta: La venture builder ZubiLab habían identificado una enorme carencia en la gestión de residuos a pie de obra y tuvieron claro que existía un hueco para crear una empresa pionera en este ámbito. Luego buscaron a un founder que pudiera materializar esta idea de negocio y fué así como contactaron con Paula Sánchez, una emprendedora de raza que supo ver el potencial de la idea y se puso manos a la obra para materializarlo. Hoy CoCircular es la empresa referente en este ámbito y Paula dirige la empresa con un liderazgo muy humano e inspirador.
P: ¿Cómo os ha ido desde entonces? ¿Cuántas personas sois en el equipo y qué
perfiles tenéis?
R: La trayectoria de CoCircular ha sido imparable. Después de alguna iteración inicial tiene ya un modelo de negocio firme y trabaja con más de 100 promotoras y constructoras de todo el país, entre las que se encuentran firmas tan importantes como Ferrovial, Metrovacesa, Habitat, Sacyr, etc.
El equipo está conformado por 16 personas con perfiles que van desde ingenieros informáticos, físicos, y de ciencias ambientales a técnicos expertos en la gestión circular de residuos o arquitectos técnicos.
P: ¿Cuáles son los principales hitos que habéis alcanzado?
R. A parte de los 17 premios y reconocimientos obtenidos (9 de ellos este mismo año), ya trabajamos con las principales constructoras y promotoras del país, crecemos exponencialmente en facturación anual (este año cuadriplicaremos la facturación de 2022) y ya estamos en EBITDA positivo.
P: De todos los premios que nos comentabas este último año habéis recibido cuatro del sector de la construcción: AEDED, Asprima-Sima, SIMED y Rebuild. Todos ellos en el área de Innovación por vuestro producto Adivsor360. Cuéntanos un poco más qué ha significado para CoCircular.
R: Para nosotros los reconocimientos del sector de la construcción son un tremendo espaldarazo porque pone en valor una manera de hacer las cosas basada no solo en tecnología (hay que tener en cuenta que hasta ahora la gestión de residuos se hacía a mano, y en el mejor de los casos en un excel), si no porque damos la vuelta al complicado paradigma de los residuos, que con nuestra metodología pasan a valorizarse en un 89% (la media española no supera el 30%) disminuyendo drásticamente los m2 destinados a vertederos y sus emisiones asociadas. Este sector genera el 30% de los residuos en España y Europa está empujando fuertemente hacia políticas más sostenibles de gestión de residuos así que era obvio que alguien iba a terminar fijándose en el problema para ponerle coto... nosotros ya estábamos en ello con muchísimo foco y por eso el sector hoy nos reconoce como una solución integral, seria y solvente para poner fin a la problemática.
P: Nacisteis con un modelo B2B, pero estáis comenzando a trabajar con las Administraciones Públicas. ¿Qué oportunidades véis en el sector público?
R: El sector público es un actor importantísimo en el ámbito de la construcción por volumen y tiene los mismos problemas en la gestión de residuos que los propietarios de inmuebles del sector privado cuando quieren acometer obra nueva o rehabilitación. Además hoy la nueva ley de residuos es muy clara respecto a quién es responsable de esos residuos generados en actividades de construcción o demolición. Hasta el año pasado era una responsabilidad únicamente de las constructoras y hoy esa responsabilidad pasa a ser también del productor, es decir al dueño del inmueble, de forma que la administración pública tiene que cuidarse muy mucho de cómo se gestionan los residuos de sus obras para ajustarse también a la nueva regulación y empezar a ser más circulares en sus políticas constructivas.
P: Finalmente, habéis sido una de las 10 startups que han entrado en la Aceleradora GovTech de Gobe. ¿Cómo os está ayudando este programa?
R: Ha sido una ayuda inmensa. Las startups no solemos tener conocimiento de cómo funciona la compra pública, de cuáles son los actores que intervienen, de las prácticas habituales en ese ámbito, etc. El programa de aceleración nos ha permitido entender todo ese contexto de la mano de profesionales expertos de Gobe y de otros actores externos como empresas especializadas en vender a la administración pública o directivos de distintas administraciones públicas que nos han explicado muy generosamente las lógicas de la compra pública. Ha sido un auténtico lujo poder aprender tanto en tan poco tiempo y con tanto nivel de calidad.
Si eres una startup con un producto govtech y te gustaría conocer más de lo que hacemos, contáctanos en hola@gobe.studio.